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鋁藝門企業(yè)在互聯(lián)網時代需要扭轉經營思維鋁藝門企業(yè)在互聯(lián)網時代需要扭轉經營思維?；ヂ?lián)網時代，每個產業(yè)都處在一個變革的風口，而懂得運用互聯(lián)網思維審視自我的企業(yè)，往往會發(fā)現(xiàn)更多的機遇和空間。當下，不少家居建材企業(yè)已從傳統(tǒng)銷售轉向電商銷售，鋁藝門企業(yè)當然也不能落后。不過，傳統(tǒng)企業(yè)要做好電商并不容易，除了借用強大的互聯(lián)網平臺外，還需及時轉變互聯(lián)網思維。移動互聯(lián)網催生鋁藝門產業(yè)轉型當下，移動端已成為中國互聯(lián)網的1大入口，伴隨著終端普及、資費下降、基礎設施和服務的提升等，中國勢必將迎來下一輪移動網民的大增長。而通過移動互聯(lián)網在衛(wèi)浴行業(yè)的融合、滲透，能夠催生產業(yè)轉型，成為衛(wèi)浴產業(yè)升級的新契機。對傳統(tǒng)鋁藝門企業(yè)來說，“互聯(lián)網+”的大意義在于“連接”，這種通過移動互聯(lián)網技術建立起的連接，將企業(yè)與用戶、與合作伙伴之間的空間隔閡、時間隔閡完全打破，形成一個無地域邊界、無時間跨度的溝通體系，從而使得企業(yè)規(guī)避了傳統(tǒng)經營模式中因為空間隔絕以及時間差異而產生的損耗，提高了企業(yè)的經營效率，降低了其經營成本。及時轉變互聯(lián)網思維早在前兩年，就已經有不少鋁藝門企業(yè)看中了互聯(lián)網的蓬勃發(fā)展趨勢，并進行了多種嘗試，意圖通過互聯(lián)網電商來“重鑄輝煌”。然而，效果卻并不盡如意，甚至許多企業(yè)投入巨大的人力物力之后卻敗走麥城，就此打起了退堂鼓，從“逢人必談網”變成“決口不說網”。拋開前兩年互聯(lián)網B2B、B2C時期技術上的種種制約和電商市場不成熟等客觀條件，鋁藝門企業(yè)在進行電子商務時的思維沒能及時轉變適應互聯(lián)網時代的特點，也是企業(yè)失敗的主要原因。在前兩年，許多鋁藝門企業(yè)在開展電商業(yè)務時，僅僅把互聯(lián)網當作了一個銷售平臺，在操作上沿用著傳統(tǒng)銷售終端的思路。在很多人看來，電商不過是一個平臺、一個工具，而企業(yè)所要做的只不過是把賣東西的地方換一下而已。因此，這些鋁藝門企業(yè)的電商平臺勢必與原有的線下實體銷售終端產生利益沖突，引起這些經銷商的反彈，終黯然收場。將互聯(lián)網潛力用到近幾年電子商務的蓬勃發(fā)展，也暴露出不少問題和缺陷，于是互聯(lián)網的技術也隨之不斷發(fā)展進步，將這些缺陷和空白一一填補?，F(xiàn)在，移動互聯(lián)網、大數(shù)據(jù)、云計算等技術的運用，使得現(xiàn)在網絡平臺成為了傳統(tǒng)銷售終端的虛擬展廳、統(tǒng)一倉庫和收銀臺，解決了傳統(tǒng)電商與實體銷售終端爭利的問題，還提高了企業(yè)倉儲、物流、資金回流的效率。但如果鋁藝門企業(yè)僅僅做到這些，依然不能稱之為“互聯(lián)網+”，因為企業(yè)此時還只是把互聯(lián)網當作了一個銷售工具而已。隨著移動互聯(lián)網的興起，人民擺脫了固定的電腦終端，使得網絡購物變得隨時隨地，網購人群也由過去勇于嘗鮮的新新人群擴展為老少咸宜的全民范圍。由此，消費者在網絡采購時的態(tài)度也從過去的看看款式、看價格變成現(xiàn)在的看品牌、看性價比、看服務，甚至還要看物流速度。因此，鋁藝門企業(yè)在開展電子商務時，需要將這些因素全盤考慮進去，并運用互聯(lián)網手段和技術來解決這些問題。如此，才能將互聯(lián)網的潛力用到，才算是真正實現(xiàn)了“互聯(lián)網+”。面臨新形勢，新機遇，鋁藝大門企業(yè)須樹立“用文化管企業(yè)”、“以文化興企業(yè)”的理念，積極推進文化強企戰(zhàn)略。文化的力量源遠流長，它既是一種生產力，更是一種戰(zhàn)斗力。好的企業(yè)文化具有生命力和競爭力的，將推動戰(zhàn)略達成，促進企業(yè)發(fā)展;清遠鋁合金大門庭院大門

 

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