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主營(yíng)產(chǎn)品: 端午粽子, 中秋月餅, 年貨特產(chǎn)
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鄭州三全粽子廠家總代理-鴻運(yùn)吉祥粽子禮盒-三全粽子批發(fā)團(tuán)購(gòu)
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品牌 三全
廠家 三全食品股份有限公司
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鄭州三全粽子廠家總代理,鄭州三全粽子團(tuán)購(gòu)總代理
三全食品董事長(zhǎng)陳南這幾天很納悶,以前很少有人給他打電話直接向他買(mǎi)粽子,眼看今年端午節(jié)要到了,他在長(zhǎng)江商學(xué)院CEO班的好幾個(gè)同學(xué)都直接打電話給他:聽(tīng)說(shuō)你們推出了卡通版的粽子,在哪里能買(mǎi)到啊?
陳南沒(méi)有想到,去年年底,公司營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的一個(gè)小策劃,居然帶來(lái)這么大影響力。
彼時(shí),互聯(lián)網(wǎng)思維正是最火爆的時(shí)候,三全這家做速凍食品做了20多年的“老企業(yè)”也想試試互聯(lián)網(wǎng)思維到底有多大威力。
互聯(lián)網(wǎng)思維不是有幾個(gè)標(biāo)桿案例嗎?小米、雕爺牛腩、三只松鼠、江小白、馬佳佳。
他們將這些案例剖析一遍,分析自己的優(yōu)劣勢(shì):在產(chǎn)品層面,他們操作的空間不太大,因?yàn)閹浊甑聂兆樱娌皇且粫r(shí)半會(huì)能搞出創(chuàng)新的。
那就在營(yíng)銷(xiāo)上做文章,互聯(lián)網(wǎng)的思維不是要做到有趣、好玩才符合年輕人的口味嗎?那就在這個(gè)方向上下功夫。
最終他們選擇參考三只松鼠的動(dòng)漫形象和江小白的網(wǎng)絡(luò)流行語(yǔ)模式,來(lái)打造三全的新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)模式,也就是現(xiàn)在在微博和朋友圈被廣泛討論的“龍粽粽”卡通粽子。這套模式可以總結(jié)出四個(gè)特征:
圖片
四個(gè)步驟,重新包裝傳統(tǒng)企業(yè)
第一,用卡通增強(qiáng)品牌親近感??ㄍㄊ窃鰪?qiáng)品牌親切感的最好方式,你看三只松鼠和江小白,還有因?yàn)椤翱斓酵肜飦?lái)”的廣告語(yǔ)而出名的MM巧克力豆,很多食品品牌都選擇通過(guò)動(dòng)漫來(lái)傳遞品牌感覺(jué),因?yàn)檫@樣塑造品牌人格化之后,會(huì)更有張力,你的營(yíng)銷(xiāo)將不再僅僅是在食品安全和好吃這個(gè)范疇里兜圈圈,你可以在更大的人文領(lǐng)域,影響消費(fèi)者的內(nèi)心。
三全花了四個(gè)月的時(shí)間,把粽子和龍的元素結(jié)合起來(lái),塑造了一個(gè)又呆又萌的圓嘟嘟的形象,盡管需要更精細(xì)化的為這個(gè)動(dòng)漫形象勾勒性格、命運(yùn)、故事,但現(xiàn)在已經(jīng)威力不小了,三角形的身體,已經(jīng)被網(wǎng)友惡搞出很多版本。
第二,無(wú)厘頭賀詞,賦予粽子新意義。你有沒(méi)有發(fā)現(xiàn),近兩年似乎沒(méi)有關(guān)于粽子的話題了,為什么?話題疲憊了,關(guān)于粽子大家已經(jīng)提不起興趣了,你說(shuō)這到了端午節(jié),不送粽子吧,不合適,送吧,其實(shí)對(duì)方也不太看重,沒(méi)有禮節(jié)之外的話題性。
怎么彌補(bǔ)呢?三全從江小白的案例上找到靈感,在每一個(gè)包裝上都印上一段話,比如:
“爺,您辛苦了,好好犒勞一下自己吧!”
“老板,你和秘書(shū)一起出差,老板娘知道嗎?”
這些話語(yǔ)用龍粽粽這個(gè)卡通形象說(shuō)出來(lái),粽子的意義立刻升華了,你要是覺(jué)得他們提供的話語(yǔ)不夠好,你還可以私人定制,自己想說(shuō)什么就說(shuō)什么。讓消費(fèi)者參與到這款產(chǎn)品中來(lái)。
很多人感嘆,粽子居然也可以這么有調(diào)性!沒(méi)錯(cuò),這就是傳統(tǒng)企業(yè)賣(mài)萌的關(guān)鍵,你要深入到消費(fèi)者的文化語(yǔ)境中,呆萌是永不過(guò)時(shí)的文化,當(dāng)你在產(chǎn)品的制造上無(wú)法插入文化內(nèi)涵,那就在產(chǎn)品的使用環(huán)節(jié),移植文化,賦予意義。一個(gè)產(chǎn)品能夠賦予意義,是簡(jiǎn)單的,規(guī)?;漠a(chǎn)品還能做到這些,那就太不容易了。
第三,在體驗(yàn)環(huán)節(jié)做極致創(chuàng)新。每一盒龍粽粽里,都送了一個(gè)百寶盒,盒子里有濕巾,吃完粽子可以擦手,還有一些其他好玩的小禮品。不要小瞧了這個(gè)創(chuàng)新,三只松鼠靠著濕巾和鑷子,解決了顧客吃完核桃的痛點(diǎn),三全也是出于此意。
但三全還多了一步,那就是做了一個(gè)布袋子來(lái)裝粽子??刹灰】催@個(gè)布袋子,有客戶發(fā)微博說(shuō),買(mǎi)了龍粽粽之后,老人吃的是粽子,年輕人就把這個(gè)好玩的形象發(fā)到微博吐槽去了,而小孩子卻忙著搶印有卡通形象和無(wú)厘頭賀詞的包裝袋。
這個(gè)布袋還是三全品牌在消費(fèi)者那里的延續(xù),做這個(gè)布袋的時(shí)候,他們幾乎找遍了國(guó)內(nèi)頂尖的供應(yīng)商,而后又做了精心的設(shè)計(jì)。這讓消費(fèi)者吃完粽子,布袋舍不得扔,因?yàn)樽龅锰懒?,還可以繼續(xù)作為手機(jī)保護(hù)套來(lái)用。
第四,社交引爆,推波助瀾。以上所有的做法都創(chuàng)造了天然的口碑傳播引爆點(diǎn)??ㄍㄐ蜗?、無(wú)厘頭的賀詞、布袋,這是一整套的呆萌體系,很多消費(fèi)者都會(huì)自發(fā)地傳播、點(diǎn)評(píng)。
圖片
文化的力量,遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于口味
三全還從消費(fèi)者的留言中發(fā)掘了一個(gè)他們以前從未留意過(guò)的關(guān)鍵細(xì)節(jié):南方人一般喜歡200克一個(gè)的粽子,而三全粽子的規(guī)格是100克一個(gè),這是他們?cè)谀戏绞袌?chǎng)賣(mài)得不好的一個(gè)原因——這跟北方人喜歡吃大饅頭南方人喜歡吃小饅頭完全相反。但正是這種細(xì)微的習(xí)慣差異,往往讓你無(wú)法占領(lǐng)市場(chǎng)。
三全作為北方企業(yè),想攻占江浙一帶的粽子市場(chǎng),就要打敗五芳齋等當(dāng)?shù)乩掀放?,但是,若只是從產(chǎn)品創(chuàng)新去打,恐怕不易,因?yàn)轸兆舆@種產(chǎn)品,北方人再怎么創(chuàng)新,也不太容易撼動(dòng)老品牌在南方人心目中的地位。
但是,打文化牌就不一樣了,把粽子做成文化創(chuàng)意品牌之后,口味的壁壘,不攻自破。本來(lái)只是一次簡(jiǎn)單的互聯(lián)網(wǎng)思維嘗試,不曾想居然可以當(dāng)成進(jìn)攻對(duì)方堡壘市場(chǎng)的利器。
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聯(lián)系賣(mài)家 趙經(jīng)理 (QQ:2196560382)
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傳真 钺钶钵钳-钸钼钵钷钼钳钻钻
網(wǎng)址 http://www.daxinbaofood.com/
地址 河南省鄭州市
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