重慶樂童游樂設備有限公司主營：游樂設備、玩具、體育設施及用品。

多一個渠道，每多賣掉一張票，完成一單銷售，都是門店的增量營收。隨著越來越多蹦床場館的出現，我們面臨的競爭也越來越大，在這種情況下，更多的流量入口對我們來說無疑是有好處的。對于網絡銷售，由于每個客戶的線上消費習慣不一樣，選擇的瀏覽和下單app也不一樣，因此我們要廣撒網，盡可能更地露出，搶占到客群的視野，為門店帶來更多的流量入口。個人認為，不管一個渠道的流量大或者小，對場館的貢獻比有多少，我們都可以去占有。

口袋屋蹦床公園

不同門店的客源情況不一樣，有的散客比較多，有的團隊比較多。場館的客源結構一定要盡可能是復合型狀態(tài)，否則對于門店來說是很危險的一件事情。目前，美團對于生活服務品類的傭金非常高，對于游樂場在10點左右的價格狀態(tài)。但一旦美團一家獨大，變成寡頭市場，將是一件非?？膳碌氖虑椤?

數據分享：對于餐飲行業(yè)，美團收的費率是18%-22％甚至更高。而在旅業(yè)，例如浙江莫干山和烏鎮(zhèn)等地的酒店，美團旅游收取的高傭金可達45％。因此對于美團渠道，我們應想辦法予以合理限制。例如：從我們?yōu)I江口袋屋的銷量數據來看，我們將美團的銷量控制在總銷量的23%-28%之間。這樣的話，我們的傭金支出方面能夠相對好一些。

了解場館租金價格、面積、配套條件及權屬性質等基礎上，根據投資預算，選擇性價比高的場地。

口袋屋蹦床公園開業(yè)活動

蹦床館如何選址

蹦床館公園場地位置選擇：根據蹦床館的定位去有針對性的選擇，如果是定位為青少年，建議場館選址靠近學校、商業(yè)中心、大型超市、健身房、綜合性游樂場等青少年較集中的地方；如果蹦床館定位于兒童，建議場館選址靠近小學、培訓機構、各大小區(qū)、大型商超購物街等兒童比較集中的地方。

蹦床館周邊交利，附近有比較的方便更好的傳播，其配套設施齊全，滿足消費者的餐飲及購物需求，另外場地租金不要太貴。