濟(jì)寧固鼎固金屬撬裝加油裝置 防爆阻隔撬裝式加油裝置 廠家直發(fā) 優(yōu)質(zhì)貨源 全國(guó)發(fā)貨
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濟(jì)寧固鼎固金屬撬裝加油裝置-防爆阻隔撬裝式加油裝置-廠家直發(fā)-優(yōu)質(zhì)貨源

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發(fā)貨地 山東省濟(jì)寧市
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品牌 濟(jì)寧固鼎固
全名 防爆阻隔撬裝式加油裝置
特點(diǎn) 占地面積小 便于遷移 安全環(huán)保
材質(zhì) 鋼儲(chǔ)質(zhì)
適用范圍 公交站點(diǎn) 碼頭 機(jī)場(chǎng) 大型停車場(chǎng)等
工作壓力 常壓
生產(chǎn)地 山東濟(jì)寧
可發(fā)貨地 全國(guó)
工作溫度 常溫
是否跨境
商品介紹


撬裝加油站開發(fā)經(jīng)營(yíng)面臨的法律問題

撬裝式加油站這個(gè)新事物,雖然稱呼上叫撬裝加油站,實(shí)際上撬裝加油站大大有別于普通意義上的加油站,通過撬裝加油站的運(yùn)用我們可以看出其能夠經(jīng)受市場(chǎng)的檢驗(yàn),有其優(yōu)越性,應(yīng)主動(dòng)規(guī)范撬裝加油站的設(shè)立、運(yùn)營(yíng),應(yīng)當(dāng)允許一部分有條件的企業(yè)進(jìn)行探索和嘗試,不能懼怕新事物的出現(xiàn)而斷然否定。

如下幾個(gè)法律問題,是未來撬裝加油站規(guī)范化過程中將要面臨的主要問題:

(一)、撬裝加油站究竟是一個(gè)獨(dú)立的個(gè)體還是特定油站或者油品銷售企業(yè)終端的延伸

撬裝加油站與普通加油站相比而言,他們的相同點(diǎn)在于都是經(jīng)營(yíng)成品油,都是屬于易燃、易爆高危行業(yè);兩者最大的不同點(diǎn)在于油站以房地產(chǎn)為依托,不能移動(dòng),屬于不動(dòng)產(chǎn);而撬裝加油站是可移動(dòng)機(jī)器設(shè)備,相對(duì)獨(dú)立,屬于動(dòng)產(chǎn)。撬裝加油站可以被視為有權(quán)經(jīng)營(yíng)成品油銷售企業(yè)的一個(gè)加油工具和設(shè)備,例如視為某個(gè)特定加油站的業(yè)務(wù)延伸。撬裝加油站是一個(gè)獨(dú)立的個(gè)體,也應(yīng)當(dāng)有別于新建普通加油站的條件,否則撬裝加油站將失去它的成本優(yōu)勢(shì)而難以推廣。

(二)、撬裝加油站是否需要經(jīng)過批準(zhǔn)設(shè)立,是否需要持照獨(dú)立經(jīng)營(yíng)獨(dú)立核算

個(gè)人認(rèn)為撬裝加油站設(shè)備資產(chǎn)價(jià)格不高、經(jīng)營(yíng)規(guī)模不大,不應(yīng)當(dāng)成立獨(dú)立的機(jī)構(gòu)進(jìn)行獨(dú)立經(jīng)營(yíng)和獨(dú)立核算,否則將無形的增加企業(yè)成本,增加行政成本。但是鑒于撬裝加油站的獨(dú)立性,必須明確其經(jīng)營(yíng)主體,并且懸掛經(jīng)營(yíng)主體的相應(yīng)證照,撬裝加油站設(shè)置的前提是必須可以明確為某個(gè)特定加油站的延伸,經(jīng)營(yíng)主體應(yīng)當(dāng)是某個(gè)具有資質(zhì)的油站。

(三)、撬裝加油站的經(jīng)營(yíng)主體是否應(yīng)當(dāng)有所限制

撬裝加油站本質(zhì)上是成品油銷售的一個(gè)終端,當(dāng)然其經(jīng)營(yíng)主體也只能限于具有成品油零售資質(zhì)的企業(yè)。

(四)、撬裝加油站開發(fā)經(jīng)營(yíng)法律風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

目前對(duì)于空白領(lǐng)域,油品銷售公司可以運(yùn)行很多靈活的手段和策略進(jìn)行開拓,企業(yè)必須小心行事,從各個(gè)方面降低其中的風(fēng)險(xiǎn)。

一是謹(jǐn)慎考慮風(fēng)險(xiǎn)。一方面,企業(yè)要加強(qiáng)研究,積極協(xié)調(diào)、組織或者參與相應(yīng)職能部門的研討會(huì),專題會(huì)議,為職能部門建言獻(xiàn)策,實(shí)現(xiàn)撬裝加油站開發(fā)、經(jīng)營(yíng)管理有法可依,避免被行政主管部門實(shí)施處罰。另一方面在撬裝加油站還存在諸多政策風(fēng)險(xiǎn)的前提下,開發(fā)工作要更加的謹(jǐn)慎,應(yīng)當(dāng)考慮到一旦不接受該事物,企業(yè)的投資將造成嚴(yán)重?fù)p失的風(fēng)險(xiǎn)。因此,企業(yè)在簽署涉及購買設(shè)備合同以及撬樁加油站合作協(xié)議時(shí),使合同不能履行作為合同解除的條件,以免企業(yè)陷入不必要的被動(dòng)。

二是在合同簽署上要注意調(diào)查研究。首先對(duì)合同主體進(jìn)行切實(shí)調(diào)查,撬裝加油站的投資首要考慮的是成本問題,什么樣的銷量才能滿足企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本,什么樣的銷售價(jià)格才能滿足于企業(yè)的基本要求,合同相對(duì)人能不能有效的履行合同,不能履行合同時(shí)能否承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任等等均是考察的對(duì)象,不能一味的為了開發(fā)而開發(fā)。

三是合同簽署要合法規(guī)范。如上分析撬裝加油站必須由有成品油零售資質(zhì)的企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營(yíng),那么成品油銷售企業(yè)就不能簽署以沒有資質(zhì)的合同相對(duì)方來經(jīng)營(yíng)撬裝加油站為內(nèi)容的合作協(xié)議,否則可能導(dǎo)致合同無效;又如由中間人提供服務(wù)促成合同成立的情況下,企業(yè)不能采用給回扣的方式進(jìn)行操作,而應(yīng)當(dāng)簽署居間合同或者服務(wù)合同;再如,在與合作方合作時(shí),合作方要求通過撬裝加油站給第三者加油,通過價(jià)格差賺取盈利時(shí),應(yīng)當(dāng)考慮成品油的限價(jià),在合同中依法予以必要的限制。

四是明確責(zé)任,加強(qiáng)對(duì)撬裝加油站的管理。在目前的情況下,無論簽署什么性質(zhì)的撬裝加油站合作協(xié)議,經(jīng)營(yíng)管理的主要責(zé)任甚至是全部責(zé)任都在成品油銷售企業(yè),石油企業(yè)應(yīng)當(dāng)像管理普通油站一樣嚴(yán)格管理撬裝加油站,不能放任由合作方任意經(jīng)營(yíng)

五是進(jìn)一步規(guī)范開發(fā)手段,研究制定標(biāo)準(zhǔn)合同文本。一方面企業(yè)有必要對(duì)目前的開發(fā)方式進(jìn)行歸納,研究和討論。另一方面也有必要針對(duì)目前具有代表性的開發(fā)方式,研究合同文本,去粗取精,根據(jù)不同的開發(fā)方式制定具有指導(dǎo)意義的標(biāo)準(zhǔn)合同文本,使開發(fā)的過程變的更加順利、合理。



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公司名稱 濟(jì)寧固鼎固金屬結(jié)構(gòu)有限公司
聯(lián)系賣家 邱經(jīng)理
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地址 山東省濟(jì)寧市