成本問題是關(guān)乎企業(yè)最終效益的根本問題，只有科學(xué)管控成本，才能夠提高項目利潤，為企業(yè)獲取更多的效益，用于自身發(fā)展。工程成本管理軟件根據(jù)企業(yè)的總體目標(biāo)和工程項目的具體要求，對項目成本進行有效的組織、實施、控制、跟蹤、分析和考核等的管理活動。  

成本管理與控制，從內(nèi)容上說，既包括產(chǎn)品生產(chǎn)成本的管理與控制，也包括產(chǎn)品設(shè)計及施工成本、資金籌集成本、材料采購成本、銷售費用、管理費用、財務(wù)費用、質(zhì)量成本、使用壽命周期成本、人力資源成本等。  

成本管理的內(nèi)容非常廣泛，貫穿于項目管理活動全過程之中，包括許多方面，從招投標(biāo)開始到施工準備，到施工，直至竣工，都離不開成本管理。一般來說，成本管理的內(nèi)容包括成本預(yù)測、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核等。  

為了加強成本管控水平，工程成本管理系統(tǒng)融合了計算機技術(shù)、信息技術(shù)，讓成本管理流程更加規(guī)范化、標(biāo)準化，對成本產(chǎn)生的過程進行監(jiān)督和調(diào)節(jié)，以目標(biāo)成本為目標(biāo)，防止產(chǎn)生偏差，可大大提高建筑施工企業(yè)對成本的管控水平。