門戶管理系統(tǒng)

隨著信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的快速發(fā)展，企業(yè)信息化已成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)弱的重要指標(biāo)，只有全面實(shí)現(xiàn)了企業(yè)管理的信息化，才能全面提升資源配置水平、提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，從而提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，使得企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

但隨著企業(yè)投入大量的資金和資源進(jìn)行信息化建設(shè)的同時(shí)，越來(lái)越多的信息系統(tǒng)形成了離散的信息孤島，正成為企業(yè)整體運(yùn)營(yíng)效率提升的最大瓶頸，缺乏連貫的數(shù)據(jù)流將使各種業(yè)務(wù)系統(tǒng)難以發(fā)揮最大的效率，投資不菲、關(guān)系復(fù)雜的信息系統(tǒng)卻難以給高層管理者提供準(zhǔn)確、及時(shí)的數(shù)據(jù)分析和決策支持，企業(yè)信息化建設(shè)正面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)：

挑戰(zhàn)一：越來(lái)越多的信息系統(tǒng)反而降低了辦公管理效率：

l 應(yīng)用入口太多了，處理一個(gè)業(yè)務(wù)，需要切換不同的系統(tǒng)，錄入很多次登陸用戶名和密碼，效率低下；

l 我不知道哪個(gè)系統(tǒng)能夠找到我要的信息，我甚至不知道公司內(nèi)部都有哪些系統(tǒng)；

l 每個(gè)系統(tǒng)都有自己的用戶名和密碼，我記不住這么多；

l 每個(gè)系統(tǒng)都具有不同的操作界面和操作方法，學(xué)習(xí)和使用成本高；

l 一個(gè)客戶的資料，必須要到三個(gè)不同的系統(tǒng)中才能找齊；

l 同樣的數(shù)據(jù)在不同系統(tǒng)都有，哪一份是正確的？

l ……

挑戰(zhàn)二：復(fù)雜、龐大的信息系統(tǒng)給IT管理和維護(hù)帶來(lái)極大的困難：

l 由于各個(gè)軟件系統(tǒng)由于出自不同的軟件廠商，信息無(wú)法實(shí)現(xiàn)無(wú)縫集成，信息缺乏交互、缺乏共享，導(dǎo)致企業(yè)在物流、資金流和信息流之間出現(xiàn)不一致，信息管理缺乏相應(yīng)的管理手段和管理規(guī)范；

l IT架構(gòu)無(wú)法統(tǒng)一，維護(hù)成本居高不下，維護(hù)難度增加；

l 整天要做接口，沒(méi)完沒(méi)了設(shè)置權(quán)限，維護(hù)成本高、安全性差！

l 系統(tǒng)間的數(shù)據(jù)傳遞、轉(zhuǎn)換和整合采用手工維護(hù)，數(shù)據(jù)的及時(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性難以保證

l 應(yīng)用系統(tǒng)越來(lái)越多，無(wú)法整合，數(shù)據(jù)需要維護(hù)多個(gè)復(fù)本；

l ……

挑戰(zhàn)三：無(wú)法為管理決策提供支持：

l 投入那么多資源構(gòu)建的信息系統(tǒng)，依然不能夠滿足管理層的管理要求？

l 企業(yè)的關(guān)健數(shù)據(jù)常常丟失或不全，做決策缺乏科學(xué)依據(jù)；

l 管理報(bào)表和分析數(shù)據(jù)依然需要下面的人手工處理，及時(shí)性和效率差；

l 企業(yè)的愿景目標(biāo)傳達(dá)不通暢，信息傳遞不及時(shí)，對(duì)員工的管理失控！

l ……

這樣的原因是因?yàn)樾畔?/font>技術(shù)不成熟嗎？不是！造成這種狀況的主要原因是沒(méi)有很好地進(jìn)行信息整合和應(yīng)用。企業(yè)門戶的出現(xiàn)，為解決這一問(wèn)題提供了最佳途徑，企業(yè)門戶為管理層、員工、客戶、合作伙伴、供應(yīng)商、代理商等與企業(yè)密切相關(guān)的機(jī)構(gòu)和個(gè)人，開辟了一條通往企業(yè)管理的“必經(jīng)之路”，通過(guò)這企業(yè)門戶可以各取所需，獲得高質(zhì)量的服務(wù)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的業(yè)務(wù)創(chuàng)新和提升信息化系統(tǒng)的應(yīng)用價(jià)值，并進(jìn)一步輔助企業(yè)進(jìn)行更高級(jí)的經(jīng)營(yíng)決策，甚至影響到企業(yè)的戰(zhàn)略決策。

構(gòu)建企業(yè)門戶，通過(guò)對(duì)業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)、檔案系統(tǒng)、知識(shí)管理系統(tǒng)等系統(tǒng)的信息（含數(shù)據(jù)）進(jìn)行有效整合和業(yè)務(wù)流程重組，從而為企業(yè)管理層、業(yè)務(wù)參與者、員工及企業(yè)客戶提供統(tǒng)一的訪問(wèn)口和個(gè)性化的服務(wù)，提高辦公效率，促進(jìn)企業(yè)構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織和創(chuàng)新組織，為企業(yè)的發(fā)展提供決策支持。

門戶管理解決方案

基于藍(lán)凌的門戶框架，為企業(yè)信息系統(tǒng)提供統(tǒng)一的身份驗(yàn)證和訪問(wèn)入口，實(shí)現(xiàn)信息、數(shù)據(jù)、流程和知識(shí)的集成，滿足不同人員的需求并實(shí)現(xiàn)個(gè)性化內(nèi)容展現(xiàn)，為企業(yè)管理者提供高效的管理工具與決策支持。企業(yè)門戶是企業(yè)信息化建設(shè)的一個(gè)戰(zhàn)略性方向，能夠有效實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的信息與知識(shí)貢獻(xiàn)、應(yīng)用集成，進(jìn)而提高企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的相應(yīng)速度、提高企業(yè)自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

藍(lán)凌門戶平臺(tái)技術(shù)架構(gòu)：遵循五個(gè)統(tǒng)一的設(shè)計(jì)思路，即統(tǒng)一用戶管理、統(tǒng)一授權(quán)管理、統(tǒng)一單點(diǎn)登錄、統(tǒng)一待辦處理、統(tǒng)一信息展示，為構(gòu)建統(tǒng)一的信息平臺(tái)，從根本上解決系統(tǒng)彼此割裂、數(shù)據(jù)難以共享、流程無(wú)法穿越的局限，為跨部門、跨系統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程整合創(chuàng)造條件，真正實(shí)現(xiàn)以業(yè)務(wù)為導(dǎo)向、隨機(jī)應(yīng)變的業(yè)務(wù)支撐體系。

       

建設(shè)統(tǒng)一信息平臺(tái)，可以實(shí)現(xiàn)：

多級(jí)門戶：

多系統(tǒng)的單點(diǎn)登錄與應(yīng)用集成：

基于內(nèi)容的聚合，滿足不同的應(yīng)用需求：

統(tǒng)一管理工作平臺(tái)，提供決策支持：

                 

集團(tuán)型門戶示例：