你的公司是否存在以下問題：

員工執(zhí)行力不強、工作散漫，明明能用一天完成的工作，員工卻拖了兩三天！

老板在的時候員工積極表現(xiàn)，老板不在的時候就刷劇玩手機！

員工在公司混日子，老板推一下就動一下，老板不推就一動不動！上班抽煙、上廁所、下樓買東西半天就過去了。

公司招人難，招聘信息掛了半年，無人問津，福利增加、工資增加還是找不到人！

員工來了又走，培訓(xùn)成本加了卻沒有達到理想效果，員工把公司當(dāng)跳板，一有能力就走人！

員工積極性不高，花大價錢請人做培訓(xùn)，一周不到又打回原形！

考核標準不明確，缺乏有效的獎懲機制，員工干多干少一個樣，導(dǎo)致好的員工離職，只留下平庸的員工在公司混日子！

公司營業(yè)額明明是增多，利潤卻不斷下降！訂單不斷增多，利潤卻越來越少！

公司想要改革，卻屢屢失敗，員工反感不執(zhí)行，深知不改革企業(yè)被淘汰卻無能為力！

老板來得早走得晚，累死累活，公司半死不活！

如果你的企業(yè)存在以上的問題，那是分配機制出了問題。

如何解決分配的問題，需要借助一套管理模式！