近年來快時尚成為年輕人的寵兒，ZARA、H&M、KM、優(yōu)衣庫等也紛紛使出渾身解數(shù)搶占市場份額，高歌猛進店鋪遍地開花，雖然同樣都是快時尚，但是每一家都有不同的特點。他們究竟是如何打敗傳統(tǒng)服裝實體零售店，擁有哪些過人之處?

很早之前就聽說北歐KM，知道做得不錯，在中國開了不少分店，網絡、朋友圈也見諸多文字進行相關報道。最近經常出差，發(fā)現(xiàn)這個品牌在我國很多商業(yè)步行街站穩(wěn)了腳跟，有的地方甚至不止一兩家。

從設計來說，提到GAP，往往都會想到那些簡簡單單的款式，牛仔褲，印著 LOGO的上衣。但是今年GAP的廣告充分顯示了GAP以不變應萬變的宗旨，GAP的 Marketing Department Manager來做presentation的時候說，GAP是希望可以用簡單地款式來塑造屬于每個人的風格

不僅是這兩位互聯(lián)網“大咖”出現(xiàn)了問題，聚美優(yōu)品也屢受假冒產品困擾，消費者投訴不斷品牌形象也下降不少

 當下中國服裝實體零售業(yè)處于爆發(fā)與滅亡并存的階段，用病樹前頭萬木春來形容，沒有什么不妥。事實上，能夠順利調和消費者需求和企業(yè)產品匹配的關系，保證物有所值的同時，兼顧貨品周轉率，并且在一定程度上喚起消費者對品牌持有的好感，一定是擅長與社會主動接軌，善于創(chuàng)新和迭代的成功企業(yè)

未來在中國做企業(yè)，第一，克服商人唯利是圖的心態(tài)，要有工匠精神，承認這是一個消費者決定生產的時代。無論互聯(lián)網大軍如何步步為營，無論消費者習慣怎樣改變，這些都是科技升級衍生出的模式性問題。追根究底按，所謂的商業(yè)行為還是你的產品，很多人愿意買單，口碑的集聚，伴隨市場影響力擴大，以你為主導的團隊以及公司聲名遠揚并且可以開辟更廣闊的市場。不管在哪行哪業(yè)，好的產品才是企業(yè)真正的基石。

世界每分每秒都在變化，信息爆炸、產品同質化讓消費者變得麻木，誰能激活消費者的需求，誰就能快速占領市場。由企業(yè)主導的供不應求市場反轉為消費者主導的市場，全球化進程的加速讓消費者極其挑剔，著重性價比。想要從眾多競爭對手中脫穎而出，只有深耕消費者需求一條道。

當年火遍全日本并且至今仍然每年秋冬都會推出新款的抓絨外套讓優(yōu)衣庫嘗到了因為面料而帶來的甜頭，自此優(yōu)衣庫在面料的使用和研發(fā)上不斷創(chuàng)新，比如內蒙古的一個羊毛牧場專門飼養(yǎng)給優(yōu)衣庫提供面料的羊，以及輕薄的Heattech系列保暖內衣，均是優(yōu)衣庫對于優(yōu)質面料不斷追求的產物。